此外，在今年上半年，貝因美也在積極探索品牌資本化的道路，激發(fā)品牌的生命力。

　　今年6月10日，貝因美打響了公司“探索品牌資本化的道路”的第一槍，公司公告稱，擬全資子公司上海貝因美食品銷售有限公司的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給杭州洋駝貿(mào)易有限公司和自然人葉峰。通過前述轉(zhuǎn)讓，貝因美即取得了相應的轉(zhuǎn)讓收益，同時該筆交易也是基于貝因美營銷業(yè)務發(fā)展考慮，聚力核心品牌，切割非核心品牌，是貝因美優(yōu)化產(chǎn)品營銷布局的一次重要嘗試。將非核心品牌未來的品牌經(jīng)營交給專業(yè)的品牌商經(jīng)營管理可以使貝因美投入更多的資源在核心產(chǎn)品板塊。

　　有接近貝因美的知情人表示，品牌資本運營化的背后，其實是貝因美在打造的是供應鏈平臺化，或者稱之為供應鏈生態(tài)化，品牌資產(chǎn)生態(tài)化，這也是貝因美強調(diào)母嬰生態(tài)圈的一個重要的布局。