2025年10月，首都銀行（中國）接連實(shí)現(xiàn)兩款結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品——“匯通存”與“匯盈存”的首筆交易落地，標(biāo)志著首都銀行（中國）在結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)重要突破，也為外幣負(fù)債業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級注入新動(dòng)能。

　　“匯通存”為風(fēng)險(xiǎn)等級R1的謹(jǐn)慎型產(chǎn)品，內(nèi)嵌買入外匯期權(quán)，面向穩(wěn)健型客戶；而“匯盈存”為R3中風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，內(nèi)嵌賣出外匯期權(quán)，服務(wù)于平衡型及以上客戶。兩款產(chǎn)品在風(fēng)險(xiǎn)梯度、客戶定位與期權(quán)結(jié)構(gòu)上形成有效互補(bǔ)，共同構(gòu)建起首都銀行（中國）“匯”系列結(jié)構(gòu)性存款的逐步矩陣。

　　從“匯通存”10天實(shí)現(xiàn)首單，到“匯盈存”13天連落兩單，高效落地的背后，是總分行一體化營銷機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，也是金融市場衍生品能力向零售端持續(xù)滲透的體現(xiàn)。首都銀行（中國）通過將復(fù)雜的外匯期權(quán)結(jié)構(gòu)封裝為客戶熟悉的“存款”形態(tài)，打通了交易銀行與零售銀行之間的產(chǎn)品語言壁壘，使原本僅在專業(yè)市場流通的衍生工具，轉(zhuǎn)化為普通客戶可參與的高效理財(cái)選擇。

　　更具戰(zhàn)略意義的是，首都銀行（中國）正從“做存款”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型，從“賣收益”邁向“賣能力”。在利率市場化與資本約束加劇的背景下，銀行不再僅依靠價(jià)格競爭，而是通過投資交易、風(fēng)險(xiǎn)管理、科技賦能等復(fù)合能力，將傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)重塑為符合客戶風(fēng)險(xiǎn)收益偏好的“綜合解決方案”。

　　隨著“匯匯存”等更多梯度產(chǎn)品的持續(xù)推進(jìn)，首都銀行（中國）正以產(chǎn)品為支點(diǎn)，推動(dòng)客戶服務(wù)從單一存款向資產(chǎn)配置升級，從被動(dòng)接納向主動(dòng)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。未來，首都銀行（中國）將繼續(xù)以結(jié)構(gòu)性存款為抓手，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)、提升綜合化服務(wù)能力，在激烈的市場競爭中走出一條差異化、專業(yè)化、可持續(xù)的發(fā)展路徑。