“僅延長壽命長度”的時代已經過去，如何延長“健康跨度”（Healthspan），即高質量的生命年限，已成為“健康中國”戰(zhàn)略下最迫切的社會議題之一。這一背景催生了對傳統(tǒng)以疾病治療為中心的醫(yī)療模式進行反思，并推動了對衰老管理和長壽服務的巨大市場需求。

　　“健康中國2030”規(guī)劃綱要及后續(xù)一系列政策的出臺，為長壽診所和衰老管理行業(yè)的發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略指引和政策驅動力。一系列政策的落地，不僅為滿足日益增長的老年健康需求提供了方向，也為長壽診所和衰老管理服務市場的規(guī)范化、規(guī)�；�發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。

　　本報告由時光派與動脈智庫共同撰寫，聚焦于中國長壽醫(yī)學及衰老管理的全產業(yè)鏈，研究范圍覆蓋上游核心技術產品與下游公私立診療服務機構。為確保內容的專業(yè)性與客觀性，本報告的研究基于對超過40家國內外代表性長壽診療機構的深度案頭研究、對十余位產業(yè)核心高管與臨床專家的訪談，以及對前沿科研文獻的系統(tǒng)性梳理。

　　基于此，報告提煉出以下核心結論：

　　雙軌發(fā)展，模式分化：中國長壽醫(yī)學產業(yè)正呈現“公立奠基、私立探索”的雙軌發(fā)展格局。公立醫(yī)院憑借其科研與信譽優(yōu)勢成為行業(yè)的壓艙石，而私立機構則以靈活的市場化運作引領服務模式的創(chuàng)新。

　　價值躍遷，周期為王：行業(yè)的真正分水嶺在于能否實現從“項目式銷售”到“數據驅動的全周期健康管理”的模式升級，這也是機構構建長期商業(yè)價值的核心。成功的機構已不再是銷售單次服務，而是在管理和銷售客戶的健康時間線。

　　生態(tài)融合，大勢所趨：產業(yè)的未來成功將不僅依賴于上游技術的單點突破，更取決于下游服務方整合技術、打通支付、并與保險、地產、體檢、醫(yī)美等生態(tài)伙伴深度融合的能力。

　　以下是白皮書內容節(jié)選：

　　長壽醫(yī)學診療內涵及驅動因素

　　長壽醫(yī)學將干預的對象從下游的單一疾病，前移至上游的衰老過程本身，運用多維度數據（如多種組學、生理年齡時鐘、疾病或衰老標志物等）與再生醫(yī)學等先進技術，覆蓋了個人健康管理中的檢測、預防及治療等多個環(huán)節(jié)，通過早期個性化精準評估、主動干預、持續(xù)監(jiān)測，來預防、避免和延緩與年齡增長相關的生理功能下降和疾病的發(fā)生。

　　值得注意的是，作為一門聚焦衰老機制的交叉學科，長壽醫(yī)學與老年病學、醫(yī)美抗衰、治未病等領域存在技術重疊與目標關聯(lián)，但核心邏輯和實踐邊界存在差異。目前行業(yè)內常因技術手段交叉和部分目標重合而產生概念混淆，導致干預滯后或是方向偏差，亟需厘清長壽醫(yī)學的定義與邊界。

　　長壽醫(yī)學與相關學科的對比

　　長壽醫(yī)學與老年病診療的區(qū)別在于核心邏輯與干預時機。老年病診療強調老年綜合評估與共病管理，聚焦 60 歲以上老年人群。長壽醫(yī)學瞄準30歲以上人群，以“健康干預”為核心，目標是延長健康壽命而非僅應對已發(fā)老年疾病。若將兩者混淆，可能導致干預滯后，錯失衰老調控最佳窗口期。

　　長壽醫(yī)學與醫(yī)美抗衰對衰老的認知深度有本質不同。醫(yī)美抗衰以皮膚年輕化為目標，重點改善皮膚松弛、皺紋等外在特征。長壽醫(yī)學關注內在的衰老機制調控，既關注皮膚狀態(tài)，更重視內臟功能、免疫水平等深層指標。

　　長壽醫(yī)學與治未病科在理論基礎與技術手段上有差異。治未病基于中醫(yī)理論，通過中藥、針灸等手段預防疾病。長壽醫(yī)學以細胞衰老理論、端粒學說等分子機制為基礎，整合多組學檢測、再生醫(yī)學、衰老細胞清除等技術以評估和延緩衰老。

　　總的來看，長壽醫(yī)學的特點在于將“衰老”作為獨立的干預對象，其對衰老過程進行精準評估和系統(tǒng)性干預的能力是其他學科難以替代的。

　　長壽醫(yī)學行業(yè)的蓬勃發(fā)展與政策、人口結構變化、健康消費意識、功能醫(yī)學等因素息息相關。人口結構變化和健康消費意識提升屬于需求端，為長壽醫(yī)學帶來了源源不斷的發(fā)展動力。功能醫(yī)學屬供給端，為長壽醫(yī)學提供方法論和技術服務支撐。政策跨供需兩端，既激活需求，又建設供給。

　　四大因素構成供需閉環(huán)，推動長壽醫(yī)學快速發(fā)展

　　其中，功能醫(yī)學正引領長壽醫(yī)學發(fā)展。功能醫(yī)學的核心理念在于探尋疾病的根本原因，它通過系統(tǒng)性地分析遺傳、環(huán)境、生活方式等因素的復雜互動，來理解個體從功能失衡到病理改變的全過程。這一“求因”的學問，與衰老本身由多因素驅動的本質高度契合，使其并非作為一套獨立的衰老理論，而是作為一種實用的臨床應用框架，為長壽醫(yī)學的實踐提供了系統(tǒng)性的方法論。

　　當這一框架被嚴謹地應用于衰老管理時，它自然地延展為一個包含機制映射、分層評估、循證干預和動態(tài)隨訪的完整邏輯鏈。

　　功能醫(yī)學與長壽醫(yī)學的聯(lián)系

　　中國長壽醫(yī)學產業(yè)現狀分析

　　近年來，長壽醫(yī)學概念在國內日益風靡，產業(yè)鏈正處于快速發(fā)展時期，正在形成上中下游協(xié)同發(fā)展的格局，參與主體逐漸豐富多樣。

　　長壽醫(yī)學產業(yè)鏈

　　（1）模式探索與邊界重構，中國長壽診療產業(yè)格局初步形成

　　中國長壽診所全景

　　以上表格覆蓋公立三甲與軍隊醫(yī)院、綜合/國際醫(yī)療中心、功能醫(yī)學/健康管理機構、體檢中心與醫(yī)美抗衰機構等。以機構公開對外宣稱的“長壽/抗衰/衰老管理/功能醫(yī)學”等服務為納入口徑，按機構性質、機構類型、服務標簽、證據來源分級進行結構化整理與復核。需要強調的是，本節(jié)意在呈現市場全景，并不對全部列示機構的合規(guī)或療效作價值背書。

　　公立與私立并行，但側重不同：

　　公立系統(tǒng)合計占比約49%（公立三甲等合計23/47），以老年醫(yī)學/老年綜合評估/多學科MDT/科研平臺等切入；私立與社會辦醫(yī)療占比約51%（24/47），在功能醫(yī)學+打包式評估+持續(xù)性管理上動作更快。

　　“長壽”標簽使用率低，服務內涵分散：

　　在本節(jié)列出的機構中僅有約三分之一會直接在門診或中心的名字里使用“長壽”、“抗衰”等關鍵詞。而有很多機構實際上已經將長壽管理的相關實踐，融入到了已有的、更傳統(tǒng)的科室中。例如，衰老評估與干預服務可能在醫(yī)院的功能醫(yī)學中心、健康管理中心、老年病科乃至細胞治療科室開展。

　　這種名實不副的現狀，根源在于長壽醫(yī)學仍是一個新興的交叉領域，對大多數成熟的醫(yī)療機構而言，更可行的路徑并不是從零開始設立一個全新的長壽/抗衰中心，而是將抗衰老的前沿理念和技術，嫁接到自己已有的、成熟的學科體系中去。因此這不免帶來一個問題，有相關需求的患者、客戶很多時候難以通過名稱來判斷一家機構是否涉足長壽醫(yī)學。

　　中國長壽診療機構的六種類型

　　普遍存在服務閉環(huán)斷點：

　　根據40多家機構在公開信息中描述的服務內容，可以發(fā)現許多機構投入大量資源進行全面且深入的檢測評估，以此作為服務的核心賣點。然而，在如何根據評估結果提供有效、持續(xù)的干預，并追蹤其長期效果方面，能力普遍不足，大多數長壽診療機構的服務鏈在評估或干預環(huán)節(jié)后中斷，未能形成“檢測-干預-反饋-調整”的完整閉環(huán)。以公立醫(yī)院為例，患者在醫(yī)院內可以完成專業(yè)的評估和初步干預，但離院后，持續(xù)的追蹤和數據反饋就成了難題。院方很難系統(tǒng)性地了解患者后續(xù)的生活方式是否改善、干預措施是否有效，這導致服務無法形成閉環(huán)。

　　小結：

　　綜合對幾十家機構的分析，我們發(fā)現目前中國的長壽診所市場，行業(yè)邊界不清晰，而是一個包含了各類機構的復雜生態(tài)圈，但存在兩個主要現象：

　�、倜�稱與實際服務脫節(jié)，很多機構的名稱與宣傳口號并不能完全代表它提供的服務內涵，這其中，“內涵大于名稱”與“名稱大于內涵”的情況并存。

　　②公立與私立兩條路徑各有優(yōu)劣，公立機構從治病向早期干預延伸，嚴謹但受限嚴重；私立機構直接面向市場需求，靈活但質量參差不齊。

　　綜上，行業(yè)的分水嶺或許在于能否將“項目式銷售”推進到“全周期管理”，在未來，成功的長壽診所，無論名稱或者屬性如何，將是那些能夠構建包含“評估-個性化干預-持續(xù)追蹤-效果復評/動態(tài)調整”這四個環(huán)節(jié)的完整服務的機構。

　　公立醫(yī)院長壽醫(yī)學診療模式：正規(guī)軍的探索與邊界

　　作為中國醫(yī)療體系的主體，大型公立醫(yī)院在老年健康服務領域扮演著基礎性角色，并在國家政策引導下，逐步從傳統(tǒng)的疾病治療向更廣闊的衰老管理領域拓展。它們依托強大的科研實力、臨床資源和國家級公信力，成為長壽醫(yī)學在中國本土化探索中不可或缺的壓艙石。

　　公立體系的基本面：

　　學科定位：公立醫(yī)院的運行體系，由疾病診療的職能定位與醫(yī)保支付的規(guī)則體系共同決定。這一結構決定了長壽醫(yī)學的切入點往往需要附著于既有的老年病學框架。因此，其臨床實踐很多時候是作為“老年綜合評估（CGA）+MDT”模式的延伸，聚焦于功能衰退的早期干預。“延長健康壽命”的理念雖已引入，但在當前體系內，它是一種增量的臨床實踐，尚未成為驅動學科發(fā)展的核心目標。

　　組織與路徑：典型路徑是老年科牽頭+多學科門診/病房+健康管理中心/體檢中心進行轉介協(xié)作。部分機構把體檢數據、隨訪數據與門診CGA打通，形成“評估—干預—復評”的閉環(huán)，但多數仍以科研與單病種管理為主線，臨床閉環(huán)不足。

　　數據與研究：國家級與省部級平臺主導數據收集，其主要目的仍服務于長期科研項目。因此，數據采集以構建大型隊列與樣本庫為核心，側重功能評分、影像與生化指標。這種以科研為導向的模式，導致了數據分析存在顯著的時間滯后性。其結果是，科研數據雖豐富，卻難以轉化為對個體患者的即時臨床決策支持，造成了研究與臨床實踐的分離。

　　支付與運營：首先，國家的服務收費目錄為老年綜合評估（CGA）和健康管理咨詢這類服務設定的價格偏低（通常僅有影像檢查的10%~25%，各地存在差異），未能充分反映其預防疾病、提升長期健康水平的核心價值，這直接導致了一種高時間投入、低收費回報的運營困境。在疾病診斷相關分組（DRG）/按病種分值付費（DIP）等績效考核模式下，科室投入核心專家資源進行長時間的評估與管理，其獲得的經濟回報遠低于開展其他診療項目。這一結構性問題不僅限制了科室規(guī)�；�推廣此類服務的動力，也削弱了該領域對專業(yè)人才的吸引力。目前，商業(yè)保險也尚未形成成熟的、為健康結果付費的機制，這意味著支付端的瓶頸短期內難以從外部打通。

　　技術與合規(guī)：干細胞、表觀遺傳時鐘等前沿工具，多停留在科研或先行區(qū)試點，院內常規(guī)應用十分謹慎。宣傳口徑也多以老年醫(yī)學、慢病管理、功能促進為主，以保持其醫(yī)學嚴肅性，并與商業(yè)化的“抗衰”概念保持距離。

　　公立醫(yī)院抗衰老診療的兩種核心模式分化

　　公立醫(yī)院抗衰老服務閉環(huán)瓶頸機制

　　從“預約初篩→多維評估→MDT→干預→隨訪”的調研結果看，公立醫(yī)院最容易斷裂的環(huán)節(jié)是隨訪與數據回流。評估和MDT在院內可控，但出院后依從性弱，即使患者努力執(zhí)行了，他們身體和生活狀態(tài)的數據（比如每天的步數、睡眠質量、血壓血糖變化、自我感覺等）也無法系統(tǒng)、規(guī)范地返回給醫(yī)院。數據可能是零散的、非標準化的，甚至根本沒有被記錄，導致復評難量化、方案難優(yōu)化。解決思路不應該是繼續(xù)增加檢測廣度，而是用少量高敏感度指標做復評錨點，同時將可穿戴設備（如智能手環(huán)）記錄的客觀數據和標準化的電子問卷收集的主觀感受，正式納入醫(yī)院的電子病歷和質控系統(tǒng)。這樣，零散的院外數據才能被整合成可供分析的、有價值的資產。

　　私立診所/機構長壽醫(yī)學診療模式：市場力量的多元發(fā)展

　　中國的私立長壽機構并未遵循統(tǒng)一的發(fā)展模板。它們從供給（服務內容）、支付（收費模式）和組織（團隊協(xié)作）等層面進行了多元化探索，而這些探索的最終目標趨于一致：將服務從一次性的發(fā)現問題，升級為持續(xù)性的健康管理。

　　成功的私立長壽機構，商業(yè)模式的本質早已從銷售單次服務轉變?yōu)楣芾砗弯N售客戶的健康時間線。即便是公立醫(yī)院的抗衰門診，客戶也傾向于有問題才來，而私立機構的模式則是為客戶建立一個全面的健康基線（Baseline）。通過深度評估，將客戶當前模糊的亞健康/衰老感轉化為一系列精確、可量化的數據指標（生理年齡、炎癥水平、細胞功能等）�；�于第一步的數據，機構為客戶制定個性化、長期的干預方案，而服務也并未在干預后停止，通過持續(xù)的數據追蹤，回答客戶心中的核心問題——我花的錢到底值不值？這讓客戶的支出性質從一筆醫(yī)療開銷轉變?yōu)橐豁棇ψ约何磥斫】档目闪炕�投資，從而激活客戶的支付意愿。因此，若沒有這條以數據為核心的時間線，機構便只能陷入賣項目的低緯度競爭，而建構并掌握這條時間線，機構才更有可能獲得長期的商業(yè)成功。

　　（2）多樣化技術，構成全面的長壽醫(yī)學產品供應體系

　　在上游，長壽醫(yī)學產業(yè)已構建起跨越醫(yī)藥、營養(yǎng)、醫(yī)療器械、AI等多個產品領域的超級賽道。

　　長壽醫(yī)學產品全景圖

　　長壽醫(yī)學上游產品分為精準檢測、醫(yī)療干預、營養(yǎng)補劑干預和行為干預四大產品類別，形成了“檢測-干預-再檢測-再干預”閉環(huán)。其中，精準檢測是精準干預的前提，通過多維度的檢測、數據整合和智能解讀，精準評估個體的生理年齡和整體健康狀況；行為干預是衰老預防的基石，從源頭減少衰老誘因；營養(yǎng)補劑干預聚焦衰老預防和基礎機能維護，輔助延緩衰老進程；醫(yī)療干預包括藥物、手術療法和治療器械，聚焦中重度衰老問題或與年齡相關的疾病，直接修復和逆轉已發(fā)生的衰老性損傷。

　　衰老時鐘是精準檢測的根本

　　構成精準檢測的核心產品是生物年齡檢測，即衰老時鐘。衰老時鐘通過量化生物年齡與實際年齡差異，系統(tǒng)評估個體衰老狀態(tài)，是抗衰科學化、精細化的根本，也是區(qū)分常規(guī)健康檢測與精準抗衰檢測的重要標志。

　　全球正在布局衰老時鐘的企業(yè)

　　時光派研究院對海內外具有代表性的衰老時鐘產品進行盤點發(fā)現，表觀遺傳時鐘是企業(yè)布局熱點，多組學趨勢逐漸明顯。檢測的便捷性是眾多企業(yè)在產品設計時考慮的重點。本土化方面，可以看到，既有中國企業(yè)在開發(fā)代謝組時鐘，也有企業(yè)致力于研發(fā)針對亞洲人群的產品。同時，不少企業(yè)會在檢測后輸出行為、醫(yī)療干預方案，關聯(lián)營養(yǎng)補劑銷售，形成從評估到干預的完整服務。

　　營養(yǎng)補劑干預：麥角硫因、NAD+是焦點品類

　　抗衰營養(yǎng)補劑在中國的發(fā)展分為神秘化、生活化、科技化3個時期，目前已經初步進入科技化時期，消費者更看重成分的科學性，企業(yè)也從渠道競爭轉向技術競爭。

　　

　　抗衰營養(yǎng)補劑不同發(fā)展時期特點

　　科技化時期，長壽醫(yī)學與抗衰領域的關注焦點是功效驗證與明確的抗衰老證據，在此背景下，越來越多被科學驗證具有明確抗衰老功效、且在細胞層面發(fā)揮作用的成分，逐漸在市場上形成獨有的競爭力，例如麥角硫因、核苷酸、NAD+等。

　　行為干預：數字技術推動行為干預從經驗性方案邁向精準醫(yī)學

　　盡管科學證據充分，但傳統(tǒng)行為干預普遍存在服務閉環(huán)斷裂和院外追蹤困難的核心痛點。目前仍難以實時量化各種行為對衰老速率的影響，導致干預效果的“可視化差”，客戶也難以感知短期行為改變與長期抗衰效果的關聯(lián)，最終導致依從性下降。數字化技術的介入，旨在將行為干預從經驗驅動推向數據驅動，實現從“證據充分但可視化差”到“數字化與精準化”的躍遷。其核心邏輯是：通過可穿戴設備與手機應用高頻采集活動、睡眠、連續(xù)血糖、飲食時間戳等多模態(tài)數據，再借助算法模型，將這些行為數據與個體的衰老標志物（如表觀遺傳時鐘變化、炎癥指標）進行關聯(lián)分析與趨勢跟蹤，從而提高個體化與可視化程度。

　　當前市場上，飲食記錄、運動追蹤、體重管理類軟件已較為普及，但都停留在數據記錄層面，所采集的行為數據分散、碎片化，既無法根據客戶的行為數據反映衰老進程，也缺乏基于衰老機制的個性化指導。能夠將行為數據與衰老進程深度綁定的行為管理平臺寥若晨星。

　　

　　海內外抗衰行為管理平臺盤點

　　醫(yī)療干預：產業(yè)化尚處于極早期階段

　　醫(yī)療干預包括抗衰老藥物和抗衰干預設備，是抗衰老的強干預手段，通過預防、修復或逆轉衰老損傷，在延緩衰老領域具有不可替代的地位。

　　藥物層面，盡管FDA尚未把“衰老”作為可獲批的藥物適應癥，但已有探索性臨床（如TAME，二甲雙胍靶向衰老）使用復合結局評估干預是否能延緩多種年齡相關疾病的發(fā)生，全球抗衰老藥物研發(fā)比較活躍。根據摩熵醫(yī)藥的數據，截至2025年8月1日，全球抗衰老在研藥物共有159項，涉及169家企業(yè)，其中臨床前藥物數量最多，達55項�；瘜W藥是研發(fā)主力，共105項，生物藥次之，呈現出小分子藥物為主導的研發(fā)格局。

　　獲批上市的抗衰老相關藥物有2項，分別是艾美羅的他扎羅汀，2002年在美國被批準，以及Ortho Pharmaceutical的維A酸，2000年在美國被批準用于衰老。不過兩款藥物均以皮膚衰老相關適應癥為切入點，靶點集中于RAR（維A酸受體）。

　　設備層面，抗衰干預設備種類豐富，涵蓋高壓氧艙、紅光艙、冷凍艙、間歇性高低氧及漂浮艙等多種類型。目前，海外市場發(fā)展較為成熟，各種設備都已有規(guī)�；瘧�用，尤其是冷凍艙、漂浮艙、間歇性高低氧在康養(yǎng)、運動、身心健康等場景較為普及。國內，高壓氧艙依托在醫(yī)院場景多年的應用基礎及較高的公眾認知度，近年在民用健康市場迅速普及。其余設備在國內的產業(yè)化處于起步階段，布局企業(yè)有限。

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